Elemente des Wiederaufbaus von Büros nach der Pandemie in europäischen und amerikanischen Ländern

Die Epidemie hat zu einem höheren Anteil von Menschen geführt, die von zu Hause aus arbeiten, und die Dauer wird länger sein. Daher sollten Unternehmen die Situation überdenken, sich der aktuellen unvollendeten Epidemie stellen und flexibler auf die unsichere Entwicklung der Epidemie in der Zukunft reagieren. Ansatz' und was'„Physischer Büroraum “ bedeutet „am Arbeitsplatz“. Vor der COVID-19-Pandemie bestand die wichtige Rolle des Büros darin, die Produktivität zu steigern, die Kernkultur des Unternehmens aufzubauen und mehr potenzielle Talente anzuziehen zahlreiche hochwertige Leistungen, wie zum Beispiel: verschiedene Fitnesseinrichtungen, reichhaltiges Restaurantangebot, hochwertige Tagungsräume und mehr.

1.Die Rolle des Büros neu denken.

Diese Menschen, die während der Epidemie lange Zeit von zu Hause aus gearbeitet haben, haben festgestellt, dass bequeme und hochwertige Online-Videokonferenzen und kollaborative Arbeitsplattformen ihrer Arbeit eine überlegene Leistung beschert haben, die alle Erwartungen übertrifft. Unter den oben genannten 80 % der Befragten gaben an, dass ihnen die Arbeit im Homeoffice sehr gut gefällt, und 41 % der Befragten glauben, dass die Effizienz der Arbeit von zu Hause aus sogar höher ist als die der Arbeit im Büro. Und 28 % der Befragten glauben, dass mindestens die gleiche Effizienz beibehalten wurde. Gleichzeitig haben die Epidemiepräventionsmaßnahmen europäischer und amerikanischer Länder zu einer großen Zahl infizierter Menschen geführt, und wenn Arbeitgeber beginnen, ihre Mitarbeiter ins Büro zurückkehren zu lassen, müssen sie daher mehr darüber nachdenken, wie sie ihre Situation wiederherstellen können Bürolebensstil durch Design. Es ist besser, einer solch ungewissen Zukunft entgegenzutreten. Insbesondere haben Unternehmen die effektive Unterstützung der heutigen hochwertigen Videoarbeitsplattformen für verteilte Arbeit voll und ganz bestätigt, und nach fast zwei Jahren der tatsächlichen Überprüfung haben einige zukunftsorientiertere Unternehmen begonnen, über Neugestaltung und Umbau nachzudenken. Die eigene Organisation wird verteilt und verwaltet, zum Beispiel können die verschiedenen Unternehmenszweige so gestaltet werden, dass sie über mehrere Bereiche der Stadt verteilt sind. Aufgrund der Auswirkungen der Epidemie entscheiden sich immer mehr junge Talente für nähere Beschäftigungsmöglichkeiten anstelle von Ferntransporten, um um eine Chance zu kämpfen. Durch die Neuoptimierung des Designs des Arbeitsablaufs und der Teamzusammenarbeit des Unternehmens in Kombination mit der Online-Videoplattform kann das Team daher auch in einem verteilten Büro eine hocheffiziente Zusammenarbeitsmethode aufrechterhalten. Daher besteht für einige europäische und amerikanische Geschäftsinhaber eine mögliche Änderung in der Definition der Rolle von Der physische Büroraum soll eine Art physische Zerstreuung für stark zentralisierte Unternehmen nach unterschiedlichen organisatorischen Rollen und Funktionen sowie Managementzusammenarbeit durch neue Prozessmethoden und hochwertige Videoplattformen für die gleiche enge Zusammenarbeit rekonstruieren.

2. Rekonstruktion des Büroprozesses durch Design, sodass mehr Arbeitsprozesse aus der Ferne und effizient erledigt werden können. 

Obwohl einige Unternehmen glauben, dass sie die Zusammenarbeit untereinander auch dann effizient abschließen können, wenn sie remote und dezentral arbeiten, stellen andere Unternehmen fest, dass dies nicht einfach ist. Wenn der Workflow online verlagert wird, kann er reibungslos auf Remote-Zusammenarbeit umgestellt werden. Daher überdenken und gestalten diese Unternehmen auch nach der Rückkehr ins Büro ihre Arbeitsabläufe immer noch, sodass mehr Arbeitsabläufe jederzeit zwischen physischer Distanzzusammenarbeit und digitaler Online-Zusammenarbeit umgestellt werden können. Dies hat den Vorteil, dass es auch für die Zukunft eine große Hilfe sein wird der Unternehmenszentrale . Strategie zur Dezentralisierung

3. Büroräume neu gestalten, um künftigen organisatorischen Veränderungen gerecht zu werden 

Wie bereits erwähnt, können mehr Unternehmen darüber nachdenken, ihren Mitarbeitern einen engeren Büroraum zur Verfügung zu stellen. Optimieren Sie gleichzeitig mehr Arbeitsabläufe, um eine einfache Zusammenarbeit und Zusammenarbeit in physischer Nähe zu ermöglichen. Zwischen Remote-Zusammenarbeit wechseln und die gleiche hohe Effizienz beibehalten; Daher treiben diese Refactoring-Elemente auch das Umdenken bei der Innenplanung des an Büroräume.