В NATE качество начинается с дисциплинированной среды. Мы внедряем систему управления 6S для строгого контроля каждого производственного фактора — персонала, оборудования, материалов, методов и окружающей среды — обеспечивая эффективность и безопасность на каждом этапе.
Действие Различайте необходимые и ненужные предметы. Удалите ненужное, чтобы освободить место.
Ключевой принцип: «Четыре необходимости» — время, место, предметы, количество.
Экшен Место для всего, и все на своем месте. Мы организуем элементы для мгновенного поиска, чтобы сократить время поиска.
3 элемента: фиксированное место, фиксированный метод, четкая маркировка.
Цель: управление визуализацией для повышения эффективности рабочего процесса.
Действие Очистка – осмотр. Тщательное удаление пыли и грязи с оборудования помогает нам заранее обнаружить потенциальные дефекты.
Приоритет Выявление и устранение всех небезопасных факторов. Благодаря самопроверке и профилактике мы обеспечиваем безаварийную работу производственной линии.
Действие Поддержание высоких стандартов первых трех S. Мы институционализируем эти практики, чтобы сделать достижение совершенства рутинной привычкой, а не разовым действием.
Действия Формирование культуры дисциплины. Воспитывая хорошие привычки и соблюдение правил, мы улучшаем комплексное качество нашей команды.
Философия: «Окружающая среда воспитывает людей».
Активно внедряя стандартизацию 6S, NATE преобразовала рабочее пространство. Наши управляемые офисы и заводские цеха не только безупречны, но и работают с максимальной эффективностью.
Документы понятны с первого взгляда, а производство протекает гладко. Такое внимание к деталям напрямую влияет на высокое качество нашей продукции. Продукты для постоянного стола.